реклама (скоро)
сломай
и сделай
нормально
Привет,
я Никита Михеенков
Совладелец и CEO
digital-агентства Nimax с фокусом на формировании Brand Experience для своих клиентов
Автор и спикер
десятков публикаций, выступлений, интервью о построении бизнес-процессов и развитии команд
Сооснователь
ассоциации digital-компаний Петербурга Specia и онлайн-школы для digital специалистов Nimax School
25 лет делаю одно из лучших агентств для IT-компаний
70+ сотрудников по всему миру
300+ млн. руб. годовой оборот
5 департаментов: от стратегии до рекламы
в топе-10 digital агентств России
№3 в рейтинге дизайн-агентств для IT
наши клиенты — ведущие игроки российского рынка





Nimax сейчас
касперский
okko
softline
garage eight
netwell
lumene
knauf
газпром нефть
самолёт
quadcode
YIT
mail.ru
pizza hut
netwell
Nimax сейчас
Благодаря опыту развития агентства с нуля до 70+ сотрудников и оборота в 200+ миллионов рублей, я знаком практически со всеми ситуациями, с которыми сталкиваются предприниматели при росте бизнеса и в кризисных ситуациях — особенно в сфере digital.
Темы, которые мне интересны
Разработка и реализация стратегий
Постановка и достижений целей по модели OKR
Построение систем маркетинга и продаж
Формирование отделов HR и рекрутинга
Мотивация и развитие команд




Мой телеграм канал
на 7000+ подписчиков
открыто рассказываю и пишу, обо всём, что получается
NPS — наш опыт
Когда речь заходит
об индексе удовлетворенности клиентов (NPS), все кажется простым
и понятным, но только
до того момента, когда нужно начинать системную работу с клиентами по его считыванию. Особенно если вас самих уже достали своими опросами банки, интернет-магазины...
15
11
5
Не-воркинг
59:46
Как понять, что бизнесу нужны изменения и как их запустить
Календарь не ведется, что это значит?
Все действительно крутые
и эффективные люди, особенно в менеджменте, очень плотно работают
с календарем (на работе
и в жизни) — это основа
их операционной системы. И если возникает проблема перегрузки (при высокой эффективости), ее легко найти и решить.
И наоборот, во всех...
4
21
11
О разнице дохода
и заработка
Когда человек только начинает работать, отношение к деньгам простое: твой доход = твоему заработку. Простейшая таблица приход/расход описывает эту систему. Мы привыкаем к такому положению дел и это формирует неверную картину мира и предвзятое отношение к другим источникам дохода. Вплоть
Про обратную связь и эмоциональные бомбы
Когда в бизнесе происходит что-то негативное: невыполнение планов, убытки, потеря клиентов, кризисные ситуации ит.д., руководителям приходится давать обратную связь, призывать команды к ответу и мотивировать на дальнейшие действия. И этот набор совершенно
18
Когда фаундеру пора передавать управление
Наверняка у многих, кто прочитал предыдущую заметку, особенно у руководителей/фаундеров собственных компаний, возник вопрос: а не пора ли им делать то же самое? Давайте я дам несколько критериев, чтобы вы не пропустили момент, когда действительно стоит передавать управление
11
2
помогаю другим находить решения и строить процессы
Консультирую предпринимателей и управленцев. Помогаю в разработке стратегий и решении сложных ситуациях. Пишу экшн-планы.
A
Реклама и интеграции
на канале в Телеграме
Размещаю рекламу образовательных событий и полезных для читателей проектов и сервисов на канале «Сломай и сделай нормально».
Б
Публикации, выступления, обучение
Подготовлю экспертный контент, поучаствую в вашем событии или конференции, отправлю десант спикеров из Nimax.
В
Партнёрство
и работа в Nimax
Помогаю найти возможности в нашей компании сотрудникам высокого уровня, ищу партнёров и подрядчиков.
N
Проекты в Nimax
Помогаю клиентам быстрее начать работу с Nimax, собираю команду и предлагаю решения, курирую процесс работы.
N
Made on
Tilda